蜜桃产品一区一区三区吃瓜

就比如风电这块，竞争性配置的本意在于通过竞价降低海上风电上网电价，推动补贴退坡。但地方政府在最后岁年时间里掀起核准狂潮，截至今年3月，全国海上风电核准待建项目已经达到4138万千瓦，在建项目容量1000万千瓦。而在过去五年时间里,全国海上风电累计并网容量不过369万千瓦。

 

这些加速核准的项目希望绕过竞争性配置，以便拿到较高的8毛5的标杆电价。

 

竞争性项目投资是指投资效益比较高、对市场调节反应灵敏、具有市场竞争能力的项目。此类项目以公司为基本投资主体,投融资活动进入市场,由公司通过。

 

竞争性营造方法

 

竞争性营销策略是指在营销管理过程中，管理者不仅要考虑顾客的需要，还要考虑公司在本行业中竞争地位的一种营销策略。公司的营销战略和战术必须从自己的竞争实力地位出发，并根据自己同竞争者实力对比的变化，随时加以调整，使之与自己的竞争地位相匹配。由于现代市场营销中竞争的重要性，市场营销不仅包括&濒诲辩耻辞;产物、价格、促销、渠道&谤诲辩耻辞;四方面因素，还应让&濒诲辩耻辞;竞争&谤诲辩耻辞;成为现代市场营销的第五大因素。竞争意识要在公司的营销决策、营销规划、营销组织中充分体现出来，不断提高公司竞争能力。策略方法如下：

 

（一）实力制胜型。资本雄厚、实力强的公司能够&濒诲辩耻辞;以强有力的研究推动新产物尽快投产&谤诲辩耻辞;，先声夺人，在技术上处于领先地位，在成本降低方面先于其他公司，还可通过高促销、低价倾销等手段不断开辟新的生产领域和服务领域。

 

（二）后发制人型。

 

采用这种策略的公司主张&濒诲辩耻辞;以质量更好的产物&谤诲辩耻辞;来进行营销竞争，即绕过产物开发这一环节，节省研制费用和减少投资开发的风险。而当市场上出现新产物时，就立即进行仿制或加以改进，消除原产物最初缺陷，改善其性能、外观等，形成自己的独、特、新产物，赶超对手。

 

(叁）特色经营型。

 

这种策略是&濒诲辩耻辞;在市场的夹缝中生存&谤诲辩耻辞;。中小公司由于实力有限，想与大公司正面交锋获胜是很困难的，只有扬长避短，采取发挥自身优势的营销策略，寻找市场的薄弱环节，开辟角落市场或专一经营某细分市场，提供最有效的服务，在产物或服务上彻底追求个性化，形成与其他竞争公司的显着区别，突出本公司的经营特色，造成差别优势。

 

（四）公司竞争的特殊策略。

 

&濒诲辩耻辞;水无常形，兵无常势&谤诲辩耻辞;，这句话形象地说明了在市场竞争中，如果公司运用超常规思维，依据具体情况采取竞争特殊策略，同样可以获胜。